从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性变化(biànhuà)。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化(rìchánghuà)”消费过渡。原因不复杂——消费人群(rénqún)变了、消费动机(dòngjī)变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的(de)临界点上，我留意到一个品牌的节奏(jiézòu)走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌(pǐnpái)，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年(jǐnián)它在供应链、产品结构(jiégòu)和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易(róngyì)

但冬虫夏草的确是个(gè)好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控(kěkòng)的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光(yángguāng)用了将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用高度(gāodù)模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然生长规律的前提下(xià)，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾(é)幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的(de)真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点(tòngdiǎn)。每根(měigēn)冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在12个(gè)小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个(yígè)标准化产品结构这(zhè)对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有(yǒu)系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地(luòdì)了350+门店，而且(érqiě)大多(dàduō)是商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段(jiēduàn)，开始稳定下沉，并具备区域放大(fàngdà)的能力。

更关键的是(shì)，它现在正式开放区域合作。

如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源(shèqūzīyuán)的人，不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑的(de)时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人(yǒurén)会用(yòng)工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜(guāngxiān)虫草正在构建这样(zhèyàng)一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。